Groupe CF : le cabinet bordelais qui a su dépasser les 100 millions d’euros
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EN BREF
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Le Groupe CF, basé à Bordeaux, a franchi le cap des 100 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2025, témoignant d’une belle histoire entrepreneuriale. Ce cabinet indépendant de conseil et d’expertise-comptable s’engage à accompagner les chefs d’entreprise face à la complexité de leurs défis quotidiens. En réponse aux attentes de ses clients, il a développé trois nouvelles marques : CF RH pour la gestion des ressources humaines, CF RSE pour la responsabilité sociale et environnementale, et CF International pour le développement international. Tout en consolidant son ancrage territorial, le groupe continue d’expansion à l’échelle nationale, avec des ambitions claires pour les années à venir.
Le Groupe CF, un cabinet de conseil et d’expertise-comptable basé à Bordeaux, a récemment franchi un cap symbolique avec un chiffre d’affaires de 100 millions d’euros en 2025. Cette réalisation témoigne d’une transformation profonde de l’entreprise, motivée par le désir d’accompagner les dirigeants dans la complexité de leurs défis quotidiens. Cet article explore en détail l’évolution et les ambitions du Groupe CF, en mettant en lumière ses nouvelles offres, son ancrage territorial, sa vision internationale, et son engagement en matière de responsabilité sociétale des entreprises.
Une histoire entrepreneuriale marquée par l’écoute
Depuis sa création, le Groupe CF s’est attaché à répondre aux attentes croissantes de ses clients. En 2025, Jean-Philippe Romero, Président-Directeur général, a souligné l’importance d’un accompagnement qui va bien au-delà de simples bilans comptables. Les différents secteurs d’activité demandent des conseils spécialisés en ressources humaines, en engagement sociétal et en stratégies d’internationalisation. Face à ces défis, le groupe a décidé d’élargir son champ d’action en créant trois nouvelles marques distinctes.
CF RH : un nouvel axe centré sur le capital humain
La première marque, CF RH, se concentre sur la gestion des talents et le bien-être au travail. Reconnaissant que le succès d’une entreprise repose principalement sur ses collaborateurs, le groupe a mis en place des solutions personnalisées pour aider à fidéliser les talents et créer des environnements de travail positifs. L’importance donnée au facteur humain est désormais au cœur des stratégies de développement des entreprises.
CF RSE : une transition nécessaire vers la durabilité
Face à l’urgence environnementale, la seconde marque, CF RSE, aide les entreprises à s’engager dans une transition écologique significative. Outre les diagnostics et l’élaboration de stratégies de durabilité, cette branche forme également les équipes et aide à la préparation des bilans carbone. L’objectif est d’orienter les entreprises vers un modèle économique durable, intégrant les préoccupations environnementales dans leur cœur d’activité.
CF International : mettre un pied à l’étranger
Enfin, CF International se crée dans une volonté de devenir un facilitateur pour les entreprises souhaitant s’implanter à l’international. Avec des équipes multilingues et des partenariats stratégiques dans plus de 80 pays, le groupe est bien positionné pour proposer une expertise pointue sur le cadre légal et fiscal français, d’une part, et sur la prospection à l’étranger, d’autre part.
Un ancrage local au service d’une ambition nationale
Le Groupe CF s’est construit avec une forte base locale tout en cultivant une ambition nationale. En 2025, deux nouveaux cabinets ont été intégrés au groupe, situés à Langon et Bazas, dans le Sud-Gironde. Ce choix, qui pourrait sembler inattendu à une époque où la digitalisation prédomine, illustre à quel point la proximité client et la confiance sont essentielles dans le domaine du conseil.
La proximité comme valeur essentielle
Aurore Prouzet, Directrice Marketing, souligne que le métier repose fondamentalement sur la confiance, souvent construite au fil de rencontres au café. Le groupe reste déterminé à s’inscrire dans ce paysage local tout en offrant les ressources et l’expertise d’un grand cabinet. Cette approche hybride permet au Groupe CF d’acquérir de nouveaux clients tout en conservant de solides relations avec ses clients historiques.
Expansion contrôlée : une réussite d’équilibre
Malgré la forte dynamique d’expansion, le Groupe CF a pris soin d’ouvrir son troisième site à Lyon seulement deux ans après l’extension vers Langon et Bazas. Cette expansion maîtrisée témoigne d’une démarche réfléchie, éloignée d’une course effrénée à la taille, et vise à renforcer sa présence dans les régions clés de France.
CF International : un point de connexion entre la France et le monde
L’évolution de CF International s’inscrit parfaitement dans la stratégie du groupe. Ce pôle a débuté par des demandes sporadiques d’entreprises cherchant à s’implanter à l’étranger, mais le volume des requêtes a considérablement augmenté. Les entreprises étrangères recherchent désormais des accompagnements pour comprendre le cadre légal et fiscal français, ce qui souligne l’expertise du groupe dans ce domaine complexe.
Un soutien complet pour l’implantation à l’étranger
Jean-Philippe Romero a noté l’expertise croissante du groupe dans ce domaine, notamment en ce qui concerne la création de sociétés en France et l’optimisation fiscale. CF International s’est efforcé de proposer un accompagnement global, allant de la création juridique à la gestion quotidienne des entreprises, offrant ainsi une réponse efficace à des marchés interconnectés.
La RSE : au cœur de la stratégie d’entreprise
La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est devenue un enjeu central pour de nombreux dirigeants. Il ne suffit plus d’intégrer une dimension sociale et environnementale comme option, mais il s’agit d’intégrer cette démarche au cœur même de la stratégie de l’entreprise. CF RSE a été conçu pour répondre à ces nouvelles attentes et ambitions des dirigeants en matière d’engagement social.
Des engagements authentiques
Aurore Prouzet insiste sur le fait que le cabinet ne s’engage pas dans le greenwashing, mais propose une transformation authentique et pérenne des modèles économiques. Diagnostic, stratégie de durabilité et formation des équipes sont autant de services qui permettent aux entreprises d’intégrer la RSE dans une démarche réellement responsable et efficace.
Cap 2030 : une vision ambitieuse mais réaliste
Avec l’objectif d’atteindre 150 millions d’euros de chiffre d’affaires d’ici 2030, le Groupe CF affiche des ambitions claires et structurées. Cette étoffement repose sur plusieurs piliers qui garantissent une croissance maîtrisée et durable.
L’indépendance financière : une clé pour la liberté stratégique
Le capital est entièrement détenu par les associés, assurant ainsi une indépendance financière totale. Cela procure au groupe une liberté stratégique sans pression d’investisseurs externes, ce qui lui permet de s’adapter aux évolutions du marché tout en respectant ses valeurs.
Maillage territorial renforcé
Le groupe a décidé d’intensifier son maillage territorial en cherchant à développer une présence régionale avec une croissance externe ciblée. Cette stratégie vise à créer des pôles collaboratifs tout en maintenant la proximité avec la clientèle, élément fondamental de la philosophie du cabinet.
Une approche pluridisciplinaire pour un accompagnement à 360°
En rassemblant des experts-comptables, avocats, consultants, gestionnaires de patrimoine et spécialistes RSE sous un même toit, le Groupe CF préconise un accompagnement complet. Cette approche permet de répondre à l’ensemble des besoins d’un dirigeant, de la gestion quotidienne à la transmission d’entreprise, en passant par la gestion sociale et la stratégie patrimoniale.
Une gouvernance ajustée pour diriger la croissance
Pour piloter cette stratégie ambitieuse, le groupe a repensé son organisation en 2025, avec la création d’une direction du développement. Manuel Biota, fort de son expérience de plus de trois décennies dans la transformation d’entreprise, a été nommé à la tête de cette direction. Son expérience avec des entreprises prestigieuses comme Carrefour et Fnac Darty fait de lui un atout précieux pour l’évolution du groupe.
Un leadership féminin dynamique
Aurore Prouzet, qui a déjà fait ses preuves dans le domaine du marketing et de la communication, a également pris la direction commerciale, dirigeant une équipe d’une quinzaine de collaborateurs. Sa solide expérience dans des secteurs variés témoigne de la diversité des talents au sein du Groupe CF.
Huit pôles d’expertise au service des dirigeants
Le savoir-faire du Groupe CF repose sur l’intégration de huit pôles d’expertise, chacun destiné à répondre aux besoins spécifiques des entreprises :
- CF Expertise-Comptable, le cœur historique du groupe, complété par l’outil digital « Ça compte pour moi »;
- CF Audit, dédié au commissariat aux comptes;
- CF Advisory, pour le conseil stratégique et les transformations;
- CF Gestion Privée, qui accompagne le patrimoine personnel des dirigeants;
- CF Société d’Avocats, apportant l’expertise juridique intégrée;
- CF RH, sur la gestion des talents et des organisations;
- CF Corporate Finance, proposant un conseil en transactions et opérations de croissance;
- CF RSE, intégrant la durabilité dans le modèle économique.
Une région fertile en innovation et en croissance
Ancré à Bordeaux et en Nouvelle-Aquitaine, le Groupe CF a toujours tiré profit de l’effervescence de cette région innovante, emblématique de la viticulture, de l’aéronautique, et de l’entrepreneuriat. Jean-Philippe Romero souligne que Bordeaux et sa région sont à la fois dynamiques, créatives et exigeantes, offrant ainsi un terreau fertile pour le développement du modèle CF.
La culture d’entreprise : une question d’écoute et d’engagement
Au-delà des chiffres et des ambitions, le groupe se revendique d’une culture d’écoute, de conseil utile et d’engagement durable vis-à-vis de ses clients. Que ce soit à Bordeaux ou dans les autres villes où il est présent, le Groupe CF s’efforce d’apporter une expertise d’excellence tout en maintenant des relations de proximité.
Un regard tourné vers l’avenir : défis et responsabilités
Le Groupe CF est conscient des défis qui l’attendent sur la prochaine décennie : transition énergétique, digitalisation, et responsabilité sociétale. L’évolution des modèles de travail et le besoin de répondre à ces enjeux sont cruciaux pour les entreprises.
Accompagner la transformation : un rôle nouvellement défini
Aurore Prouzet a récemment déclaré que le rôle du groupe va bien au-delà du simple conseil. Il s’agit maintenant d’accompagner les dirigeants dans une véritable métamorphose. Cette approche proactive se doit d’être au cœur de l’accompagnement proposés aux entreprises…
Le Groupe CF en chiffres : une réussite tangente
Pour apprécier pleinement la réussite du Groupe CF, voici un aperçu concis de ses réalisations :
- 100 M€ de chiffre d’affaires en 2025, avec une croissance de 6 %;
- Objectif de 150 M€ pour 2030;
- 1 200 collaborateurs répartis sur 28 sites;
- 47 associés actionnaires à 100 %;
- 8 pôles d’expertise proposant un accompagnement à 360°;
- 50 collaborateurs multilingues dédiés à l’international;
- Présence dans différentes régions : Nouvelle-Aquitaine, Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, et Île-de-France.
L’avenir semble prometteur pour le Groupe CF, qui prouve qu’il est possible d’allier croissance, proximité, et indépendance. Ce cabinet, grâce à sa structure humaine mais doté de la puissance d’un grand groupe, se positionne ainsi comme un acteur essentiel pour tous ceux qui souhaitent impacter nos entreprises.
Témoignages sur le Groupe CF : un cabinet bordelais au-delà des 100 millions d’euros
Jean-Philippe Romero, Président-Directeur général : « En 2025, nous avons franchi un cap symbolique en atteignant 100 millions d’euros de chiffre d’affaires. Ce n’est pas simplement un chiffre, mais le reflet de notre transformation et de notre engagement à répondre aux besoins de nos clients. Ils ne cherchent plus seulement un bilan comptable ; ils ont besoin d’un partenaire qui les accompagne dans des domaines variés tels que les ressources humaines et la responsabilité sociale. »
Aurore Prouzet, Directrice Marketing, Communication et Commerciale : « Notre stratégie repose sur une proximité essentielle avec nos clients. Dans un monde où la digitalisation prend le pas, nous croyons fermement que le contact humain reste fondamental. Nous avons ouvert deux nouveaux cabinets à Langon et Bazas pour renforcer cette proximité, tout en continuant notre expansion nationale avec l’ajout d’un site à Lyon. »
Manuel Biota, Directeur du développement : « Mon expérience de plus de trente ans dans la transformation d’entreprise me permet de constater l’impact réel de notre approche pluridisciplinaire. En créant une direction du développement, nous avons consolidé notre capacité à piloter l’ambition de croissance vers 150 millions d’euros en 2030. Nous voulons préparer nos clients à un nouvel environnement économique de plus en plus complexe. »
Un client anonyme : « Travailler avec le Groupe CF a transformé notre entreprise. Ils ont su nous accompagner non seulement dans la création de notre société en France, mais aussi sur des sujets cruciaux tels que la fiscalité et le droit social, des domaines agités souvent source de stress pour les entreprises étrangères. Leur expertise est inestimable. »
Un collaborateur : « Faire partie du Groupe CF, c’est adhérer à une culture axée sur l’écoute et le développement personnel. Nous ne sommes pas qu’une structure ; nous sommes une communauté qui met un point d’honneur à intégrer la responsabilité sociétale au cœur de nos missions. Cela nous permet d’avancer ensemble dans un but commun : l’excellence dans notre accompagnement des dirigeants. »
Un partenaire bancaire : « La manière dont le Groupe CF intègre la RSE dans son modèle économique est impressionnante. Ils prennent des initiatives concrètes, allant au-delà du simple discours. Cela prouve qu’ils sont engagés à faire une différence, tant pour leurs clients que pour la société dans son ensemble. »